Previsiones para el 2010 en la Comunidad Valenciana

Artículo aparecido el 31/12/2009 en Las Provincias http://www.lasprovincias.es/20091231/opinion/previsiones-para-2010-comunitat-20091231.html

Previsiones para el año 2010 en la Comunidad Valenciana

Aunque todos queramos ser optimistas, la realidad es que los primeros meses del año 2010 van a ser complicados debido al crecimiento del desempleo, los problemas del sistema financiero a nivel nacional, la parálisis del sector inmobiliario y las grandes dificultades en el consumo. Si a eso le unimos un sentimiento de desconfianza generalizado, parece que la tormenta perfecta seguirá instalada en España y en nuestra Comunidad en el 2010.

Profundizando en lo que sucederá en los próximos meses, el desempleo va a seguir creciendo debido a la gran cantidad de Expedientes de Regulación de Empleo temporales que van a convertirse en definitivos, a la necesidad de reestructuración de algunos sectores y a la continuación de concursos de acreedores y liquidaciones de muchas empresas que no están tomando las medidas necesarias.

Este crecimiento del desempleo y la desconfianza generalizada, va a generar que el consumo siga difícil debido al fenómeno conocido como espiral negativa, es decir, que al no resolverse el problema económico general, el desempleo crece. Al crecer el desempleo, se contrae el consumo. Al contraerse el consumo, sufren las empresas que siguen destruyendo empleo. Y así sucesivamente.

A todo ello, hay que añadir que el sistema financiero a nivel nacional se enfrenta a un año con problemas importantes debidos a la calidad de activos de sus balances, las dificultades en el negocio y los márgenes, las obligaciones de vencimiento de la deuda y el incremento de la morosidad. Además se ha empezado una carrera de fusiones entre cajas para solucionar el problema que van a tener un coste muy alto para los contribuyentes y con resultados que son una incógnita.

Además, a nivel micro, nos encontramos muchas empresas a la deriva, sufriendo pérdidas mes tras mes y que están consumiendo todos los recursos que han generado en los años de bonanza. En este sentido, me preocupa un sentimiento de “desgaste” que veo cada día entre los empresarios y directivos. Cuando alguien rema contra corriente sin tener muy claro el destino, al final acaba bajando los brazos.

A esto se le añade la importante exposición que tenía nuestra Comunidad, no sólo al sector inmobiliario, sino también a empresas del sector de materiales de construcción. Además, se añade el efecto negativo de sectores tradicionales industriales de la Comunidad que llevan en crisis muchos años y que la actual crisis financiera puede acabar siendo la gota que colme el vaso.

Como efectos positivos, tenemos la fortuna de contar con tres clusters importantes en la Comunidad: agroalimentario, cerámico y automóvil que principalmente en los dos primeros casos pueden ser importantes motores para los próximos meses. En el caso agroalimentario por el carácter anticíclico del sector (principalmente para los fabricantes de marcas de distribuidor) y en el caso del sector cerámico por su importante carácter exportador.

Toda esta reflexión lleva a la conclusión de que aún no hemos tocado fondo. Lo peor de la situación llegará durante el primer semestre del año 2010 y después, estaremos bastantes trimestres sin crecer ya que no hay un claro camino hacia la recuperación a nivel nacional en general ni en la Comunidad Valenciana en particular.

¿Es todo oscuro? No, considero que a nivel de las empresas aparecen muchas oportunidades de mejora para este año 2010. Como resumen, podríamos destacar tres grandes cuestiones a nivel estratégico y tres a nivel operativo. A nivel estratégico, las empresas españolas tienen grandes retos por delante: la profesionalización de la gestión, la internacionalización y adquirir tamaño. A nivel operativo, nos deberíamos guiar por las 3Cs que ya he comentado en otros artículos: Caja, Clientes y Costes.

Siguiendo estas medidas, conseguiríamos empresas más competitivas que generarían riqueza para la Comunidad y mejorarían la situación global. Si a estas soluciones a adoptar por parte de las empresas se añadiese un replanteamiento presupuestario y una racionalización del gasto a nivel de la Administración, conseguiríamos avanzar mucho en la carrera por la competitividad.

Además por parte de los ciudadanos, pienso que estamos en un momento en el que todos debemos ayudar a conseguir el objetivo común. En ese sentido, me gusta mucho la frase de John Fitzgerald Kennedy “no te preguntes lo que puede hacer tu país por tí sino lo que puedes hacer tú por tu país”.

Como conclusión, considero que la Comunidad Valenciana y sus empresas necesitan cambiar muchísimos aspectos de su gestión para conseguir ser competitivos en el complejo entorno internacional que estamos viviendo. Los tiempos actuales están llenos de oportunidades y tanto las empresas como la Administración están en la obligación de aprovecharlas y llevar a la Comunidad Valenciana a la posición que nos merecemos.

Eduardo Navarro

Socio Director de Improven y autor del libro ¿Quieres salvar tu empresa?

enavarro@improven.com

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