A principio de año ya comentaba que en este año 2009, las prioridades de gestión iban a empezar por C… las 3Cs que marcarían las prioridades del ejercicio: Caja, Costes y Clientes y además en ese orden de prioridades. Sin embargo, ahora que ya estamos bien avanzados el 2009, podemos repasar sobre cómo estamos haciendo los deberes. Continúe leyendo...
Estoy muy sorprendido por el comportamiento tan positivo de las ventas del libro. ¡Muchas gracias a todos!. Las ventas van muy bien y ya se ha tenido que hacer una reimpresión con sólo un mes en las librerías. Además, el libro está como el octavo más vendido en lacasadellibro.com en la categoría de “no ficción” lo que ha superado con creces todas las expectativas. Continúe leyendo...
Empezamos el mes de diciembre con mucha actividad con la escuela de negocios IESE. Tenemos un programa con ellos el 1 de diciembre en Valencia y el 2 de diciembre en Santiago de Compostela. ¡Espero verte allí!
Invitacion de conferencia IESE en Valencia
Aunque el debate sobre el futuro del sector del automóvil en España es un tema recurrente en el sector, las noticias de las últimas semanas sobre Opel o Ford, y de otras muchas empresas del sector auxiliar, nos debe invitar a la reflexión. El problema global, es que hay una muy importante sobrecapacidad tanto en los productores como en la industria auxiliar, es decir, se pueden producir muchos más automóviles que los que se venden. A este efecto de sobrecapacidad además hay que añadirle la importante caída de ventas a nivel global debido a la crisis. Continúe leyendo...
No, la crisis no nos ha vuelto amarillos ni nos ha hecho comer más arroz. Al menos, de momento. Sin embargo, cuando pensamos en España a nivel de competitividad internacional, el posicionamiento no parece demasiado claro. Es decir, somos caros para dar el nivel de producto/servicio que hacemos y tenemos poca tecnología para poder plantearnos hacer otro perfil de producto/servicio.
Aunque claramente tenemos sectores donde somos competitivos a nivel… Continúe leyendo...
No queda duda ya de que el mundo ha cambiado. Y en el ámbito empresarial y económico, es quizás donde más se está notando. En el año 2009 las prioridades en la gestión están cambiando y aunque mantenemos algunas, las prioridades de este año empiezan por C… las nuevas 3Cs son las que van a marcar el ejercicio: Caja, Costes y Clientes. Continúe leyendo...
Aunque se hable de brotes verdes y todos nos esforcemos en buscar indicadores que apunten al optimismo, la realidad es que el día a día de las empresas y sus mercados sigue siendo duro. No se adivina la recuperación a corto plazo y es habitual encontrar en las empresas números rojos y caídas de ventas frente al año anterior entre el 30 y el 50%. De hecho, hay casos de sectores enteros en situaciones delicadas como el inmobiliario, los concesionarios de automóviles, auxiliar de construcción, retail moda, la industria, auxiliar del automóvil, etc. Continúe leyendo...
Si dirigir una empresa siempre ha sido complicado, más lo es en los tiempos que corren. No queda duda ya de que los líderes de las empresas y sobre todo, su actitud, influyen de manera decisiva en la marcha de sus compañías. Por eso, es imprescindible saber qué cualidades tienen aquellos que están siendo capaces de remontar la actual situación económica. Continúe leyendo...
Hoy a las 19.00 horas, Eduardo Navarro presenta su libro ‘¿Quieres salvar tu empresa?’ en la FNAC de San Agustín de Valencia. ¡No te lo pierdas! La asisitencia es libre y gratuita… Continúe leyendo...
Además de este blog, puedes encontrar mucha información en mi página de Facebook: http://www.facebook.com/eduardonavarroz
Espero tus comentarios!… Continúe leyendo...
Hola, os dejo el video de Youtube de la tertulia en Canal 9 hablando sobre la presentación del libro ¿Quieres salvar tu empresa? así como de temas varios sobre la situación económica general y la crisis Tertulia de Eduardo Navarro en Canal 9, Televisión Valenciana (parte 1) y http://www.youtube.com/watch?v=eGqfPhs-kd4 (parte 2).
Puedes encontrar más videos en http://www.youtube.com/user/enavarroimproven
Habitualmente se comenta que la crisis es una oportunidad pero pocas veces con una base científica para demostrarlo. Para estudiar este fenómeno, en Improven hemos desarrollado este profundo trabajo de investigación estudiando el comportamiento de multitud de empresas: su posición competitiva, sus prácticas y sus resultados a lo largo de los años en los que hubo varias crisis (principalmente la del año 1993 y 2008 en España).
La conclusión ha… Continúe leyendo...
Bienvenido al blog. El objetivo de este blog es hablar sobre qué medidas tomar para salir reforzado de la crisis. La realidad es que el futuro está en nuestras manos. Espero que te sea útil y lo disfrutes!!
Cualquier sugerencia o crítica será bienvenida. Mi correo electrónico es enavarro@improven.com
Seguimos en contacto!… Continúe leyendo...
Aunque la creencia popular es que este nuevo entorno, que podríamos llamar crisis, es una mala noticia para todas las empresas, la realidad es distinta. Sistemáticamente hay empresas que salen victoriosas en situaciones complicadas. Para identificar las diferencias entre los vencedores y los perdedores, en Improven hicimos un profundo estudio entre 183 empresas y más de 300 casos llegando a la conclusión de que un 23,5% de las empresas salen reforzadas en estas situaciones. Continúe leyendo...
Eduardo Navarro, socio director de IMPROVEN, publica hoy su libro ‘¿Quieres salvar tu empresa?’, de la editorial Planeta (Gestion 2000). Un manual imprescindible para todos aquellos que dirigen y gestionan empresas. El secret …o que diferencia a las empresas que superan las crisis con éxito reside en tres grandes elementos: la actitud de sus líderes, emplear las mejores prácticas
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